МИЛЛИОНЫ НА СКЛАДАХ. ИЛИ КАК СДЕЛАТЬ Х10 ПО ВЫРУЧКЕ ЗА 1,5 ГОДА В СВОЕМ БИЗНЕСЕ.
Кейс 1
Грузовик тянет прицеп по ночной трассе. Фары прорезают туман, фура за фурой, люди постоянно работают, а мой телефон опять вибрирует: «Нужен склад под хранение товара. Желательно срочно».

И так ещё три непрочитанных. На календаре — конец месяца, а выручка уже перевалила за 3 млн.₽.

Стоп.

А теперь перемотаем обратно — в тот момент, когда у владельца бизнеса был один клиент, доход около 200 тысяч в месяц и никаких систем: ни уверенного потока заказов, ни понятного позиционирования, ни нормального сайта.

За следующие 1,5 года мы превратили локальный склад и грузоперевозки по городу в бизнес со стабильным притоком лидов из Яндекс Карт, Я.Директа и Авито.

Х10 по выручке. Крупные заявки ежемесячно. Минимальная цена привлечения клиента на рынке в городе.

Но честно? На старте я чуть не просрал всё это.

Давайте по порядку…

ЧТО БЫЛО ДАНО?

Небольшой локальный бизнес в Ярославле. Складские услуги + грузоперевозки по городу и области.
Оборот ~200 000 ₽/мес. Один стабильный клиент, остальные — редкие «сарафанные» заявки.

Никакой системной маркетинговой инфраструктуры:
- нет понятного пути клиента,
- нет позиционирования,
- нет сайта,
- нет присутствия на Яндекс Картах,
- реклама не запускалась,
- коммуникации с рынком — нулевые.

Из плюсов — адекватный владелец, хорошие складские площади, техника и желание расти. Но желание расти - это не стратегия.
КАКАЯ БЫЛА ЗАДАЧА?
Создать с нуля систему, которая сможет:
- стабильно приводить заявки из нескольких источников,
- быстро масштабироваться,
- давать прогнозируемый поток клиентов (а не случайный)
- и построить системный маркетинг с нуля.

По сути — построить маркетинговый фундамент, чтобы малый локальный склад превратился в полноценный логистический сервис с регулярной загрузкой и ростом дохода.
ЭТАПЫ РАБОТ
1. Выяснили, кто наш клиент и что ему действительно нужно

Мы начали не с рекламы, а с разговора с рынком.

Наш клиент — не физлицо с коробками, а малый и средний бизнес, у которого стоит реальная задача:
  • где хранить оборудование или товар,
  • как быстро организовать доставку по Ярославлю и области,
  • и чтобы всё работало без “срывов по понедельникам”.

Зачем?
Понять, какие боли мы решаем — не просто «аренда склада», а удобная складская логистика под ключ.
Результат: сформировали четкое позиционирование: «Складские услуги “под ключ” с гарантией 100% сохранности товара в Ярославле».

2. Выстроили точки входа для B2B-клиентов

Мы собрали всё, через что бизнес ищет подрядчиков:
  • Яндекс Карты — для локальных компаний, которым нужен склад рядом.
  • Сайт — под запрос «хранение товара на складе», «кросс докинг», с простыми тарифами и описанием условий.
  • Авито — с отдельными объявлениями под «Газель 1.5 тонны в Ярославле», «доставка продуктов» и «аренда складских площадей».

Зачем?
Чтобы B2B-клиент мог найти нас где угодно, а не “натыкаться случайно”.
Результат: заявки начали приходить из всех трёх каналов, 90% из них были максимально заинтересованы в услугах, а не просто узнать цену.
3. Настроили рекламу, которая ловит только нужных

Запустили Яндекс Директ с запросами вроде:
“Грузоперевозки по Ярославлю ”, “Складские помещения”, “Ответственное хранение”, “Кросс докинг”

Сделали упор на гео и точные формулировки, убрав мусорные запросы вроде “переезд”, “гараж” и т.д.

Зачем?
Чтобы не тратить деньги на частников и случайных людей, а работать только с целевыми B2B-заявками.
Результат: стабильный поток заявок от компаний — магазинов, поставщиков и производителей. Средний чек вырос, а стоимость лида упала почти вдвое по сравнению с конкурентами.

4. Систематизировали поток и начали масштабироваться
Когда пошел стабильный трафик, мы выстроили порядок в обработке заявок: фиксировали источник, скорость ответа, результат. По цифрам стало видно, какие каналы приносят прибыль, а какие просто съедают бюджет.

Зачем?
Чтобы рост был управляемым — не от случайности, а от системы.
Результат: через 1,5 года — рост выручки с 200 тыс. дошел до 3 млн ₽/мес., полная загрузка склада и машин, и очередь новых компаний на подключение.

Так мы превратили локальный склад в полноценный B2B-логистический сервис, который работает по отлаженной системе.

Но не всегда все идет так сладко)

Между вторым и третьим этапом был момент, когда всё чуть не полетело в тартарары…

КОГДА ВСЁ ПОШЛО НЕ ПО ПЛАНУ?

На бумаге всё выглядело гладко. Аналитика — сделана, реклама — запущена, заявки — идут.

Но через пару недель стало ясно: что-то не так.

Звонков много, а договоров — почти ноль. Владельцу начинают писать клиенты: “Мы звонили, а никто не перезвонил”, “нам обещали, но не уточнили детали”.

Короче — лиды есть, а продаж нет.

Оказалось, что заявки тупо терялись в телефоне.
Кто-то записал номер на бумажке, кто-то забыл перезвонить, кто-то не зафиксировал имя компании. Система не держала поток — и это при том, что трафик стоил уже приличных денег.

Что мы сделали:
— Ввели простое CRM-решение — таблица + листы по каждому обращению.
— Настроили шаблон ответов: кто звонит, что спрашивает, когда перезваниваем.
— Назначили ответственного за обработку заявок и проверку статусов раз в день.

В течение месяца — вдвое больше закрытых сделок при том же количестве заявок.

И вторая проблема - Реклама перестала работать
Через месяц заявки подорожали почти вдвое. Яндекс начал съедать бюджет, а эффективность падала. Классическая ситуация: рынок немного начал двигаться, конкуренты заметили нас и начали тоже активно крутить рекламу.

Что мы сделали:
— Пересобрали семантику (ключевые запросы), убрали общие запросы и оставили более узкие и целевые запросы.
— Запустили новые объявления с акцентом на надежность и гарантии сохранности.

Через две недели - цена лида вернулась к норме, а CTR вырос до 10%. Параллельно усилили Авито и Яндекс Карты — они стали компенсировать просадки в рекламе.

РЕЗУЛЬТАТЫ РАБОТЫ

Из хаоса — в систему

Когда мы только начинали, компания жила от случая к случаю: то заявка в месяц, то тишина два.
Через 1,5 года — стабильный поток с нескольких каналов:
  • Яндекс Карты — дают 25–30% лидов,
  • Яндекс Директ — около 50%,
  • Авито — оставшиеся 20–25%.

То есть, если один источник проседает, бизнес всё равно не останавливается.

Рост с 200 тыс. до 3 млн ₽/мес

Это не разовый скачок — это устойчивая выручка, с подтвержденными заявками и повторными заказами.

В среднем каждая компания-клиент заключает договор на работу от 1 года, что снижает стоимость привлечения почти вдвое.

До: 1 случайных клиента в месяц
После: 6-7 обращений ежемесячно, 4-5 из них конвертируются в реальные договора

И это реальные рейсы, загруженные машины и склады без простоев.

Клиенты стали постоянными. B2B-сегмент работает по-другому: если поставщик надежен — его не меняют. После внедрения системы обработки заявок и нормальной коммуникации — более 60% клиентов работают в долгосрок.

В итоге клиент получил систему привлечения B2B-клиентов, которая стабильно окупает себя и дает предсказуемый рост.
Хочешь таких же результатов? Давай сделаем их вместе..

Создадим сайт, который будет приводить целевых клиентов. Настроим прозрачную систему маркетинга, в которой легко влиять на количество и предсказуемость клиентов…

Записывайся на Анализ рекламной компании и сайта.

Анализ рекламы — записаться https://t.me/xROSTISLAVx
МИЛЛИОНЫ НА СКЛАДАХ. ИЛИ КАК СДЕЛАТЬ Х10 ПО ВЫРУЧКЕ ЗА 1,5 ГОДА В СВОЕМ БИЗНЕСЕ.
Кейс 2
Made on
Tilda